中南市政院职能部门绩效管理建设专项工作会顺利召开

发表于 讨论求助 2018-06-19 04:34:38

2016年11月14日,在中国市政工程中南设计研究总院有限公司(以下简称“中南市政院”)携手武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登项目管理”)开展的绩效管理提升咨询项目启动后,双方组建的专项工作组随即围绕职能部门绩效管理制度建设的相关工作开展了专项工作会议。

会上,各职责部门负责人及骨干员工对职能模块的绩效考核提出了目前绩效管理工作的难点和疑惑、迫切需要解决的问题和难点,以及本次工作的期望和要求。接着,高登项目管理咨询团队对职能绩效考核涉及到的几大关键点——考核原则与导向、职能部门的差异化考核模式、考核指标及权重设置、部门绩效工资调整设计等内容进行了多方案初步比选汇报。此外,还对配套绩效管理制度建设而开展的岗位通道管理初步设计方案设计进行了汇报。围绕上述问题,高登项目管理咨询团队与各部门进行了深入探讨,为后续咨询方案的详细设计提供了参考方向。会后,各部门协同工作及高登项目管理咨询团队的调研方案工作也将逐步开展。


高登咨询团队汇报

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